プロセス
最初の要件から安定運用までをつなぐ、明確な7つの段階。
明確な7つの段階。
同じ計画を一緒に確認。
プロジェクトは実務に即した7つの段階で進みます。各段階の具体的な成果物をZ-SOFTとお客様が確認してから次へ進むため、スコープ、進捗、責任が明確です。
- 01要件分析
- 02ソリューション設計・見積もり
- 03契約締結
- 04UI/UX・システムアーキテクチャ設計
- 05ソフトウェア開発
- 06テスト・受け入れ
- 07導入・保守
要件分析
要件を収集・分析し、プロジェクトの範囲と目標を明確にします。
成果物：確認済みの要件、プロジェクト範囲、目標。
ソリューション設計・見積もり
技術的なソリューションを提案し、実施計画、期間、費用を見積もります。
成果物：ソリューション提案、実施計画、スケジュール、見積書。
契約締結
作業範囲、進捗計画、実施条件について合意します。
成果物：締結済み契約書と合意済みのプロジェクト開始計画。
UI/UX・システムアーキテクチャ設計
UI/UX、データベース、API、システム全体のアーキテクチャを設計します。
成果物：承認済みUI/UXとシステム設計書。
ソフトウェア開発
計画に沿って実装し、コードレビューと内部テストを行います。
成果物：レビュー済みソースコードとデプロイ可能なソフトウェア。
テスト・受け入れ
QAテスト、お客様によるUAT、フィードバック対応を行い、受け入れを完了します。
成果物：テスト報告、受け入れ課題の解消、受け入れ記録。
導入・保守
システムを本番運用へ移行し、利用者教育と長期的なアップグレード・保守支援を提供します。
成果物：本番システム、利用者教育、保守計画。
明確な対話、変更管理、共同での受け入れ。
具体的な進行リズムはキックオフ時に協業形態に合わせて決めますが、次の3つの原則は共通です。
双方に明確な責任者を置く
Z-SOFTのプロジェクト責任者とお客様のプロダクト責任者が、優先順位、質問、意思決定を管理します。定例確認とデモにより進捗を検証できます。
スコープと変更を記録する
新しい要望は、価値、工数、費用、日程への影響を評価してから計画へ追加します。重要な変更は双方の合意後に実施します。
完了とは受け入れ可能で運用できること
受け入れ基準を満たし、必要なレビューとテストを通過し、文書が整い、想定どおりに導入・運用できる状態で初めて完了とします。